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战略，就是在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事情和正确的做事。
虚实结合，虚实相生，互为因果，相互支撑
战略是一种思维，更是一种能力
- 战略思维是无限远大的抱负与必然有限的能力之间的桥梁
- 战略能力是一种稀缺能力，可以通过刻意学习来获得
一个成功的战略需要做到打通学，术，道，纵横官，产，学
学：学院派知识，术：实践结合，形成专业的能力和技巧，道：悟知阶段，在学，术积累的基础上产生质的飞跃，得到的洞察力，直觉力和创造力。
战略指导方法的起点就是预见。凡事预则立不预则废。成功的预见，是科学的调研基础，立体的跳出思维方式，敏锐的洞察以及准确的队标：
- 调研，建立预见的底层根基： 一，与战略决策者沟通， 二，必须做到一线接地气，三，发现真问题
- 跳出，站在月球看地球：互联网时代，从不缺乏信息，而是缺乏判断。如果调研是预见的根基，那么科学的思维方式则是预见的核心。不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。通过跳出和升维思考，“跳出三界外，不在五行中”，把握事物的前世今生和来龙去脉，才能谋话进一步的方向和行动。一：跳出空间，对空间形态而言，任何一个事物都不是独立存在的，只有站在更宏观的角度，才能发现其在大坐标系下的战略位置和独特价值。 二： 跳出时间，跳出发展阶段，站在未来看现在。
- 作者:Roger
- 链接:https://rgao29.eu.org//article/567969cb-a5cf-4b77-bbf2-7070f7af0b62
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